DNA-bærerne i dansk erhvervsliv — de skjulte ledere

Jens Henrik Jensen har skrevet fantastiske bøger om Oxen — en krimi-serie om et hemmeligt og ulovligt netværk i dansk magtélite – Danehof.  To tv-serier. Millioner af seere.

Det netværk, jeg beskriver i min bog, er ikke hemmeligt.
Men det er lige så magtfuldt og lovligt.

De skarpeste af de skarpeste. Talent langt ud over det sædvanlige. De er ikke tilfældigt havnet der — de er fundet, testet og udvalgt af dem der kom før.

Du kender dem. Du kender virksomhederne de leder. Og du har mærket resultaterne — i dansk økonomi, i dansk velfærd, i det faktum at et lille land på seks millioner mennesker har skabt nogle af verdens mest dominerende virksomheder.

Jeg kalder dem DNA-bærerne.

Det vigtigste i enhver virksomhed er overførslen af kompetence og lederskab. Det sker på tre måder: via biologisk arv — søn overtager efter far. Via svigersønner — som hos Novo, hvor dynastiet i over 100 år gik i arv gennem indgiftede mænd. Og via mentor-protegé, hvor en leder bevidst former sin efterfølger.

Mentor ser noget i protegéen. Giver det videre. Den viden der ikke kan skrives ned — hvordan man egentlig træffer de store beslutninger, hvad ordentlighed betyder når det virkelig gælder. Generationerne skifter. Virksomhederne bliver ved.

De bærer ikke altid titlen som CEO. Ofte sidder de i bestyrelsen. Som formand. Som den der ansætter og fyrer direktionen. Niels B. Christiansen. Palle Marcus. Poul Svanholm — nu død. Tre mænd. Fem årtier. Ét system.

De kommer fra flere steder: Virksomhederne, McKinsey. VL-grupperne. Det politiske system.

Den ældste successionskæde starter med C.F. Tietgen i 1800-tallet og slutter i dag med Peter Schütze. Seks generationer. 176 år. Aldrig brudt.

Alle er de her på lånt tid. Men det de bygger — det er udødelig. Virksomhederne fortsætter.

44 personer. 58 virksomheder. Kortlagt for første gang.

Jeg har selv siddet tæt på nogle af dem. Nu har jeg skrevet bogen.